Нажимая кнопку "Отправить", вы

принимаете Соглашение о конфиденциальности.

ИЗИ-ПРОГА

практикум для инженеров строительных компаний
по созданию it-решений на рабочем месте

"На небе только и разговоров, что о море"

совещаниях

цифрах

Что произошло с совещаниями?

Когда конструктивный инструмент управления превратился в утомительное и долгое времяпровождение?
Может это происходит из-за не квалифицированных сотрудников, а может по причине о
тсутствия достаточных данных
Или нечитаемых отчетов

Их сведения прямо на совещании
Отсутствие осведомленности сотрудников


Кто задается этими вопросами?
Все просто проводят совещания: снова и снова
Выходят уставшие, измотавшиеся и закрывают дверь совещательной комнаты

Самый быстрый способ уйти с совещания - 
не приходить на него

fit-machen-mit-pcc.jpg

А еще главное чтобы цифры совпадали

Цифры из разных источников дают картину только по узкой части строительства
Сведение этих данных занимает значительное количество времени
А еще цифры должны сходиться и с проектом и с планами
Случилось же такое, что помогающих софтов достаточно 
Но чем больше цифр - тем меньше понимания - тем длиннее совещания
Почему эта цифра не совпадает с другой - часы совещаний прибавляются, продуктивность падает

Либо вы находили решение на рынке

Есть IT решения, которые помогают
с группировкой цифр
со сведением отчетности 
увеличением прозрачности
и получением понятных отчетов
Но задача не настолько глобальная чтобы внедрять IT продукт - и достаточно дорого
Это еще проводить брифинги для принятия решения о внедрении продукта
Пойдет или не пойдет 
нанимать программистов для поддержания продукта
или платить дополнительно за техподдержку

Ядро проблемы и ядро решения

5e77a820a0995d246d068639.jpg

Вот ядро вашей организации

Сможет ли ваш сотрудник принять, проанализировать и выдать удобочитаемый результат - будет зависеть количество проведенных совещаний

Остальное лишь инструменты

БЫЛО

Только единицы знают тонкости работы с таблицами
Большие и объемные таблицы пугают 

Вовлеченность низкая

Отсутствует глубокое понимание задачи

Долгие совещания

Не читаемые отчеты

Цифры не бьются
 

Долгое внедрение ПО

Не понятно, какой будет результат

Много неизвестных

Высокая стоимость программ

Долгие брифинги по решению необходимости ПО

СТАЛО

Обученный сотрудник поглащает задачу и выдает жирный контент
Новые задачи вызывают интерес 

Сотрудник находит в работе творческое начало

Проясняется понимание задачи

Совещания проходят быстро из-за понятных цифр  

Читаемые отчеты

Цифры бьются
 

Под задачу сотрудник делает мини ПО
Внедрение ПО не занимает ресурсов

Результат отслеживается моментально

Стоимость программ сводится к нулю

Необходимость ПО и ее разработку берет на себя сотрудник

Модуль
I

Модуль 1:

Для начала погрузим сотрудника в голубой океан

Матричное мышление

Результат:
Сотрудник понимает законы зеленой программы и на какие кнопки нажимать, чтобы получить результат в 2 раза быстрее

Модуль
II

Модуль 1:

Для начала погрузим сотрудника в голубой океан

Автоматизируй свою работу

Результат:
Сотрудник понимает законы зеленой программы и на какие кнопки нажимать, чтобы получить результат в 2 раза быстрее

Модуль
III

Модуль 1:

Для начала погрузим сотрудника в голубой океан

Результат:
Сотрудник понимает законы зеленой программы и на какие кнопки нажимать, чтобы получить результат в 2 раза быстрее

Автоматизируй шаблоны
Модуль
IV

Модуль 1:

Для начала погрузим сотрудника в голубой океан

Результат:
Сотрудник понимает законы зеленой программы и на какие кнопки нажимать, чтобы получить результат в 2 раза быстрее

Автоматизируй подачу заявок